tag:blogger.com,1999:blog-24353019964362141582024-03-14T06:10:38.622-04:00MODELOS ADMINISTRATIVOSUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
CONVENIO ASOTAN
RECURSOS HUMANOSPatricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-66674694800403114842009-01-21T13:55:00.039-04:302009-01-21T15:13:17.172-04:30Presentación Exposición del Grupo<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhThPXFSa-PDGn3jbfFjsEVkFzvzVBmd4yu4xaG26j8XEjrXHnSO7GMvLFX7aBIVmP3hwUXmlL8UoxdCLqcA8usNbKV3GCkn-5TyT8_sl0lVh9TlvWzoBgfwb9onrgdw_MRAp3gHAgvn7GK/s1600-h/portada.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293815339769894194" style="WIDTH: 85px; CURSOR: hand; HEIGHT: 65px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhThPXFSa-PDGn3jbfFjsEVkFzvzVBmd4yu4xaG26j8XEjrXHnSO7GMvLFX7aBIVmP3hwUXmlL8UoxdCLqcA8usNbKV3GCkn-5TyT8_sl0lVh9TlvWzoBgfwb9onrgdw_MRAp3gHAgvn7GK/s200/portada.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0kdWBPcwBg1vhuUW5eHWM2wgQIwHkNA4ffxztpgvH5adegXOrt36inpdKNPIuNdP9Dm-KCOFXIhg0Z6KRNbKSdkJLBEwVzZkoIqjkQ-Pt_Mk0zA0bbEwB2KkZOyIfCBP8uYw5sC-LfhzP/s1600-h/lamina2.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293816946917048818" style="WIDTH: 85px; CURSOR: hand; HEIGHT: 63px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0kdWBPcwBg1vhuUW5eHWM2wgQIwHkNA4ffxztpgvH5adegXOrt36inpdKNPIuNdP9Dm-KCOFXIhg0Z6KRNbKSdkJLBEwVzZkoIqjkQ-Pt_Mk0zA0bbEwB2KkZOyIfCBP8uYw5sC-LfhzP/s200/lamina2.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3VAjVBhonqf2XvCgbAvFjzS65yVjKG0uj3vTLTZalLmvs3mCJGhW0IkXd3dP7tnm_mQfh-86p0cdWhBiDTZrchCXQzEvS95NDsYdxzwZFR_LlnBL2USFMf_ITiCAT2RzdGExBSEkUa01C/s1600-h/lamina3.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293817176707070002" style="WIDTH: 89px; CURSOR: hand; HEIGHT: 65px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3VAjVBhonqf2XvCgbAvFjzS65yVjKG0uj3vTLTZalLmvs3mCJGhW0IkXd3dP7tnm_mQfh-86p0cdWhBiDTZrchCXQzEvS95NDsYdxzwZFR_LlnBL2USFMf_ITiCAT2RzdGExBSEkUa01C/s200/lamina3.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPUqS7lwV4dHXfUtQzXz14x-heY6Pe-Bn5U2wtQ31gbjT0CZNf3qEfu8vbmhn17aTueaMFcTmz558woLeiHK3f-hI7th8djlod33dx70BiZCvQU94ewhUOUJD5gNYefKfT-8OuOAsC6X7j/s1600-h/lamina4.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293819636509302786" style="WIDTH: 86px; CURSOR: hand; HEIGHT: 64px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPUqS7lwV4dHXfUtQzXz14x-heY6Pe-Bn5U2wtQ31gbjT0CZNf3qEfu8vbmhn17aTueaMFcTmz558woLeiHK3f-hI7th8djlod33dx70BiZCvQU94ewhUOUJD5gNYefKfT-8OuOAsC6X7j/s200/lamina4.bmp" border="0" /></a><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigG-R-lTXzcj0DPbPVQH_ygz6dyCQ7xoin7naso_gCqakmvp6XXzSoA6fB6T0a5U1kI7QKf7xgAgIoS-GeUfGcpzP3l5D5FYwyg63TYl4vbLGaQSuYaPK5WGBb95lH4gG5333MJralRZvh/s1600-h/lamina5.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293818278453934322" style="WIDTH: 85px; CURSOR: hand; HEIGHT: 66px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigG-R-lTXzcj0DPbPVQH_ygz6dyCQ7xoin7naso_gCqakmvp6XXzSoA6fB6T0a5U1kI7QKf7xgAgIoS-GeUfGcpzP3l5D5FYwyg63TYl4vbLGaQSuYaPK5WGBb95lH4gG5333MJralRZvh/s200/lamina5.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgDYyPUpFWdXBmnxFvp7yzefq6NNuvbwHDJQRjmWGUcCVs6_7hPm6KKUHR7PHU4eaBjsHLc05Fke-VV-tG5dIye2-u1zzSaBdvpn6S-e058Oi51apTNO4wHMw_oGHoNwqvDJT0iUzUvVjR/s1600-h/lamina6.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293818466255084514" style="WIDTH: 85px; CURSOR: hand; HEIGHT: 67px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgDYyPUpFWdXBmnxFvp7yzefq6NNuvbwHDJQRjmWGUcCVs6_7hPm6KKUHR7PHU4eaBjsHLc05Fke-VV-tG5dIye2-u1zzSaBdvpn6S-e058Oi51apTNO4wHMw_oGHoNwqvDJT0iUzUvVjR/s200/lamina6.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg4gvhM8BTAtqntAt7QU5UjGPlYgcgXPA9qstrqjWp9kxS5Sc9nfFMUdJ1cahHsbCBPAttYnNPvtaR44OwXAVnDJfcg3BOVPtKq9YoSheGzn6mxJFTEVM8qJHhbxjr-5mhyphenhyphenbB9QOnt5kbT/s1600-h/lamina7.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293818628906351234" style="WIDTH: 88px; CURSOR: hand; HEIGHT: 67px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg4gvhM8BTAtqntAt7QU5UjGPlYgcgXPA9qstrqjWp9kxS5Sc9nfFMUdJ1cahHsbCBPAttYnNPvtaR44OwXAVnDJfcg3BOVPtKq9YoSheGzn6mxJFTEVM8qJHhbxjr-5mhyphenhyphenbB9QOnt5kbT/s200/lamina7.bmp" border="0" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-IZAIAQ7NxK45lKi5RSGSehyphenhyphenfQyrMBKxXxkj_gDPgvZ_LQ9MLwIFzvZOBCEO31nOX7kiHKOFZyhk9mJKSKEUFMkTMOATtaG0QrAorhMJ3f1-iTFqvMzDkADbJX15-DoqSPjBcm9O_vPTE/s1600-h/lamina8.bmp"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5293818777885328690" style="WIDTH: 87px; CURSOR: hand; HEIGHT: 66px" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-IZAIAQ7NxK45lKi5RSGSehyphenhyphenfQyrMBKxXxkj_gDPgvZ_LQ9MLwIFzvZOBCEO31nOX7kiHKOFZyhk9mJKSKEUFMkTMOATtaG0QrAorhMJ3f1-iTFqvMzDkADbJX15-DoqSPjBcm9O_vPTE/s200/lamina8.bmp" border="0" /></a>Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-86659981486975849262009-01-12T13:43:00.005-04:302009-01-20T17:29:41.606-04:30Monografia Teoria General de SistemasIr a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Monografia-Teoria-General-de-Sistemas-b1-p12.htm">Monografia</a><br /><br /><br /><br />En un mundo altamente desarrollado, las sociedades están compuestas por un sin fin de organizaciones de diferentes razones sociales y distintos objetivosPatricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-46512346799383907822009-01-11T17:58:00.006-04:302009-01-11T19:25:20.074-04:30La Teoria General de los Sistemas<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjngCmANzN_l01RMoaYq97miOJaN5uiS8UUved_XNK8rUpfZTT_q8Lt1sZQdVIyVt0LB2Gl79yc3CG4FJxkHxZVCfVV0fTpJfd6qGVhiTWgM3UMiTaE8GyrhFmu3k41d8I_cVjxCiAdDZ15/s1600-h/teoria+de+sistema.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 116px; height: 116px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjngCmANzN_l01RMoaYq97miOJaN5uiS8UUved_XNK8rUpfZTT_q8Lt1sZQdVIyVt0LB2Gl79yc3CG4FJxkHxZVCfVV0fTpJfd6qGVhiTWgM3UMiTaE8GyrhFmu3k41d8I_cVjxCiAdDZ15/s200/teoria+de+sistema.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290188824070966114" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Teoria-General-de-Sistema-Resumen-No-1-b1-p10.htm">Resumen No 1</a><br /><br /><br /><br />Los modelos son un ente que representa de forma precisa algo que será realizado o que ya existe. Son características moldeables, ajustables o aplicables a otros entornos. Un modelo puede representar el punto de partida para crear una idea, específicamente en la administración han venido surgiendo una serie de modelos generalizados o universales que son aplicables a cualquier tipo de Organización.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-38131419079397349282009-01-11T17:56:00.013-04:302009-01-11T20:57:15.749-04:30El Liderazgo y el Cambio Organizacional<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZu7Cl7UXuiQuYPel_RrYEMh5itIBuBjAxqNoc-R34J3ncQf1wgn32D6XIupuN_iumpFzrkAhLJoH0O1NlqqhUNDTeQ4AAMwYCgkE6Y-_1d-FT56JfXuW07sbggrQWhPYyMfpRoBrPgfb6/s1600-h/cambio+organizacional.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 118px; height: 72px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZu7Cl7UXuiQuYPel_RrYEMh5itIBuBjAxqNoc-R34J3ncQf1wgn32D6XIupuN_iumpFzrkAhLJoH0O1NlqqhUNDTeQ4AAMwYCgkE6Y-_1d-FT56JfXuW07sbggrQWhPYyMfpRoBrPgfb6/s200/cambio+organizacional.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290212420236405634" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Liderazgo-y-Cambio-Organizacional-Resumen-No-2-b1-p8.htm">Resumen No 2</a><br /><br /><br /><br />Hoy en día podemos hablar del liderazgo como uno de los elementos más influyentes al momento de determinar los factores que mueven una organización hacia el progreso, ya que a través de el podrá nacer en la organización el espíritu de compromiso hacia los cambios positivos y la alta productividad. Para poder comprender este primer pensamiento podemos comenzar destacando algunas definiciones de lo que es el Liderazgo.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-11947986888693009032009-01-11T17:53:00.003-04:302009-01-11T20:58:24.668-04:30La competitividad, El Outsorcing y Benchmarking<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLyfIhygefCyPC6NO1yI56lkJEuJ9euZ8BDCmO4mNRY5Yi4P2CVXGgiAUACcDLd3kvAlA-Q_N3ahTWWtHk7BjNLe_x5nPxyrXiMNdUXHVrbfQglgel3tI_cwt1GrChulrX_0QzyvUn7zXU/s1600-h/outsorcing.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 110px; height: 110px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLyfIhygefCyPC6NO1yI56lkJEuJ9euZ8BDCmO4mNRY5Yi4P2CVXGgiAUACcDLd3kvAlA-Q_N3ahTWWtHk7BjNLe_x5nPxyrXiMNdUXHVrbfQglgel3tI_cwt1GrChulrX_0QzyvUn7zXU/s200/outsorcing.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290212974357078226" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Competitividad-Outsourcing-y-Benchmarking-Resumen-No-3-b1-p7.htm">Resumen No 3</a><br /><br /><br /><br />Hoy en día cuando abarcamos el ámbito empresarial de una zona, ciudad o país se deben estudiar o tomar en cuenta una serie de elementos que forman parte del sistema de una organización y las herramientas que emplean las mismas para alcanzar el máximo nivel de productividad con respecto a su competencia en el mercado, este proceso en el cual las organizaciones buscan la mejora para superar a las industrias contendoras se define como Competitividad.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-92044098859475202572009-01-11T17:48:00.003-04:302009-01-11T20:59:46.191-04:30Gemba y Keisen<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhskk41cKU4e3TitqqqnzPwjhh2DMLhKM63bapjyaX310_lSC2yvcbSruowakesqTsDkQHNgvcEZ4IIm-FFk0GMnaP9YkZCRLadQ0xIqpGR0NYMkYNfntT3-U-hz7KmAC_Rp-ZFqpY5n-7S/s1600-h/gemba+y+keysen.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 43px; height: 80px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhskk41cKU4e3TitqqqnzPwjhh2DMLhKM63bapjyaX310_lSC2yvcbSruowakesqTsDkQHNgvcEZ4IIm-FFk0GMnaP9YkZCRLadQ0xIqpGR0NYMkYNfntT3-U-hz7KmAC_Rp-ZFqpY5n-7S/s200/gemba+y+keysen.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290213279766450418" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Gemba-Keisen-Resumen-No-4-b1-p6.htm">Resumen No 4</a><br /><br /><br /><br />Es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas; centra su actuación en el futuro, no tiene en cuenta los errores pasados ni nuestra actuación actual.El profesional que lo ejecuta es el coach y debe creer firmemente en el potencial de la persona para llegar así al máximo desarrollo de la misma.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-90853589422748438562009-01-11T17:46:00.004-04:302009-01-11T21:01:10.474-04:30Coaching en la Organizaciones<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirpBCh5PTkWfwZv6n9bGI88HV67jA2m4VtQO29gBcVPwj_PZbK_Mhrw-dQkr3EfqCAtpyP-MUI8zIIjn6A_6HT50tMWdmx5knC1UfFD5xd-te6xSVx5wtUckwLHUK9yMeCmVqcFAXI84LE/s1600-h/coaching.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 111px; height: 90px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirpBCh5PTkWfwZv6n9bGI88HV67jA2m4VtQO29gBcVPwj_PZbK_Mhrw-dQkr3EfqCAtpyP-MUI8zIIjn6A_6HT50tMWdmx5knC1UfFD5xd-te6xSVx5wtUckwLHUK9yMeCmVqcFAXI84LE/s200/coaching.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290213624440213138" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/Coaching-en-las-Organizaciones-Resumen-No-5-b1-p5.htm">Resumen No 5</a><br /><br /><br /><br />Es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas; centra su actuación en el futuro, no tiene en cuenta los errores pasados ni nuestra actuación actual.El profesional que lo ejecuta es el coach y debe creer firmemente en el potencial de la persona para llegar así al máximo desarrollo de la misma.La efectividad del coaching se basa en la confianza plena y buena comunicación entre entrenador y entrenado.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-45284309407280927322009-01-11T17:38:00.008-04:302009-01-11T21:03:00.103-04:30La Administración y Gerencia por Objetivos<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzZz6yXg6MQlJ_8b7ku8RzRej2yLtG3jiZWr8sjYTDdrISC5XunEFucwH-kb_TPXVtFKTEIpDo1gcuVlN-N-foSO0noYE3GUmnNJq62ZV2VOWSC3sj2sAensvlYm0wECQGXBnijC3liE5n/s1600-h/iso+9002.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 140px; height: 61px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzZz6yXg6MQlJ_8b7ku8RzRej2yLtG3jiZWr8sjYTDdrISC5XunEFucwH-kb_TPXVtFKTEIpDo1gcuVlN-N-foSO0noYE3GUmnNJq62ZV2VOWSC3sj2sAensvlYm0wECQGXBnijC3liE5n/s200/iso+9002.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5290214138469173618" /></a><br />Ir a <a href="http://modelosgrupo1.activo-blog.com/Primer-blog-b1/La-Administracion-y-Gerencia-por-Objetivos-Resumen-No-6-b1-p4.htm">Resumen No 6</a><br /><br /><br /><br />La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados constituye un modelo administrativo muy difundido. Su aparición es reciente: en 1954, Peter F. Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vez la administración por objetivos, fue considerado el creador de la APOPatricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-26851341723660119012009-01-05T16:41:00.007-04:302009-01-11T17:37:51.451-04:30La Competitividad en las OrganizacionesIr a <a href="http://www.monografias.com/trabajos/competitividad/competitividad.shtml">Competitividad</a><br /><br /><br /><br /> <br />Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2435301996436214158.post-73794898495290069342009-01-05T16:31:00.012-04:302009-01-11T17:36:50.384-04:30El Liderazgo en las OrganizacionesIr a <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml">Liderazgo</a><br /><br />El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.Patricia Alvarado, Edith Dugarte y Jasmir Valderramahttp://www.blogger.com/profile/13562240174724497554noreply@blogger.com1